近日，云龙区委组织部组织了2023年云龙区领导干部专题研修班培训，主要学习了都市产业和金融服务业有关知识，历时5天，先后学习了“战略性新兴起的产业发展趋势与产业集群发展”、“践行新发展理念，推动高水平发展” 、“打造园区服务生态，优化园区营商环境”等课题。通过专业授课和系统学习，让人深受教育和启发，受益匪浅。

　　新发展理念主要内容有创新、协调、绿色、开放、共享。新发展理念对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势具有重大指导意义。

　　苏州是江南文化的中心地带，位于长三角核心腹地，是中国改革开放的重要前沿城市。与上海血脉相连、地缘相近，同城化效应明显。交通便捷，拥有现代综合立体交通运输体系，是上海国际性综合交通枢纽的重要组成部分。

　　学习人员以苏州为例研究分析，苏州的经济发展呈现出显著的特点：一是产业亮点突出，多领域成果丰硕。二是产业集群效应突显，壮大规模经济生态。三是新业态新模式涌现，创新引领未来发展。四是政府大力扶持，彰显惠企温度。

　　云龙区共有楼宇（园区）94处，商务面积约340.3万㎡，包含已运营69处，商务面积约226万㎡；待运营及在建25处，商务面积约114.3万㎡。其中，商务面积1万㎡以上楼宇（园区）72处，商务面积约323.3万㎡，包含已运营51处，商务面积约212.6万㎡；待运营及在建21处，商务面积约110.7万㎡。截止到2022年，全区存续楼宇企业达到20377家，其中当年新增楼宇企业3139家。2022年全区重点楼宇税收实现14.1亿元，亿元楼宇3处（师大科技园、绿地商务城、淮海金融大厦），5000万元楼宇5处（泛亚大厦、老街坊、万达广场、世茂广场、徐矿大厦）。

　　通过赴上海和苏州的学习参观，坚持用新发展理念指导云龙楼宇经济发展，认真研究云龙的区位优势、人文环境、交通条件及基础方面的特点，分清强项和弱项，从实际出发，选准突破口，制定出符合本区域实际的带有宏观性、实用性、可操作性强的举措，使云龙区楼宇经济既抓当前，又兼顾长远，一步一个脚印，扎扎实实把楼宇经济搞好。

　　注重楼宇经济发展的前瞻性，着远长远。紧紧围绕城市整体发展规划，深入研究楼宇经济的发展定位，指导推进云龙楼宇的业态提升、优化布局以及配套设施建设。加强东部片区、新城区楼宇引导对接，努力形成总部大厦、主题楼宇、特色街区等多元发展格局。对楼宇（园区）的发展思路可分为：无产业主题型、产业集聚型、产业链型、产业生态型四代园区。结合云龙实际，认真研究做好淮海经济区金融服务中心、科技谷、东部片区云龙科创园、升辉庆丰商务园及橡树公馆等产业定位，重点打造产业集聚高端商务楼宇。健全完善配套设施，推进重点楼宇周边配套公共停车场建设，完善商务区餐饮、休闲娱乐一体化等场所。改善楼宇功能集聚区的人文地理环境，对老城区楼宇进行提档升级、智能化改造。充分依托江苏师范大学科技园高校科技力量和优势影响带动其它园区率先步入亿元楼宇“方阵”。

　　招商引资其实就是一个不断解放思想的过程，永远不能够满足和自满，要树立“小发展，大困难;大发展，小困难;不发展，最困难”的观念。在招商引资上建立高效灵活的楼宇招商组织体系，结合楼宇功能定位实施“集群招商”、产业链招商、业态招商。在“集群招商”上，对于产权集中的新建园区，招引国内知名管理运营企业，连带其园区内优质企业一并进驻，快速实现园区良好的经济效益与闲置去化，提升园区内部质量和外部形象。在产业链招商上，立足楼宇产业基础，重点引进“龙头”企业，突出集群发展的策略，做大特色产业集群规模。在业态招商上重点引进总部经济，云龙区作为淮海经济区中心城市核心功能区，面向“整区”大力招引淮海经济区的总部企业。在招引人才方面，应借鉴苏州经验，不惜物力财力，面向国内外招引一批有能力、有经验的尖端人才，帮助云龙绘就一幅蒸蒸日上的美丽画卷。

　　所谓“大服务”是指对企业服务到极致。应践行“一个宗旨”:以企业为本。遵循“两项原则”:对企业未来的发展中要解决的事,凡当时能解决的，及时解决，当时不能解决的，协调有关部门限时办结。并且要坚持好“四手理念”:对企业“无事不插手,有事不撒手,好事不伸手,难事伸援手”。

　　强化对楼宇实行系统管理，提升楼宇服务能力。延伸服务“触角”，充分运用属地街道办事处和楼宇社区服务中心，及时为楼宇公司可以提供政策咨询、工商注册、纳税指导等“一揽子”服务。建立联席会议及“会诊”制度，统筹协调楼宇及入驻企业经营中碰到的重大问题，促进街道与楼宇企业联系紧密、情况清晰、感情融合，实现“零距离”服务。

　　经济的竞争也是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，企业和人才就会往哪里去。政府要真正设身处地站在企业的角度思考问题，进一步提升办事效率，用政府权力的“减法”、管理服务的“加法”，换取市场和社会活力的“乘法”。

　　营造贴心环境。面对企业的诉求，强化“店小二”服务精神，不当“甩手掌柜”，真正“打开门”“俯下身”“心贴心”地倾听楼宇企业的需求，及时帮他们解决发展中的难点、痛点、堵点问题。

　　营造诚信环境。诚信成为优化营商环境的最硬内核，大力推进“诚信云龙”建设，依法保护企业和企业法人合法权益。加强诚信建设，建立健全“政府承诺+社会监督+失信问责”机制，完善日常监管，使楼宇企业的幸福感和满意度不断增强。

　　营造公平环境。“公平”包括公平的竞争准入和公正的监督管理。对所有企业主体一视同仁，不因种种原因搞“倾斜”“偏向”与“歧视”。同时依法依规，不搞选择性、任性管理和服务，努力形成一种“放”和”管”结合，让企业倍感公平公正、安心安全。