何巧女出生于浙江武义，她的父亲从1980年头就开端运营花卉苗木，潜移默化之下，何巧女也非常酷爱花木。大学毕业后，何巧女回到杭州作业。在一次随父亲参与北京盆景博览会的过程中，她发现了出售盆景的商机。

　　彼时，花卉市场逐步鼓起，星级酒店有了租借盆景之类的需求。何巧女决议自己创业，她先到北林大租下园林系的温室花房，然后南下广州去买盆栽，带回北京租给酒店。一起，她也在酒店开了花店。在接受了新世纪饭馆的园林美化工程后，何巧女的花店声名鹊起。

　　“那时的老板便是个大业务员，许多作业都需求自己亲身去做，一天作业16个小时以上。”1992年，她创办了北京市东方园林艺术公司。

　　1993年开端，跟着香港对内地出资的升温，偏远的北京郊外多个外销楼盘拔地而起，何巧女抓住机遇，敏捷进入地产园林范畴，在楼盘中做美化工程。因为僻处郊外，监管不严，而赢利却又不薄，她很快将生意做得风生水起。“1995、1996年那个时候，简直全北京的外销楼盘园林都是咱们做的。”1998年，东方园林改建设立为股份合作制企业。

　　同年，何巧女做了东方广场项目，这是其时亚洲最大的商业建筑群之一，企业因而名声大振。2001年，“创业板就要推出了”的音讯盛行，何巧女非常激动，尽力为上市做准备。她拟定了一个较为雄伟的扩张方案，在全国各地接受项目。

　　到了2003年，东方园林在12个省市接受了80多个项目，职工数量到达700多人。没想到，命运又给了她重重一击。国家方针方面的信号呈现，创业板无限期推延推出。而何巧女只能为自己的快速扩张吞下苦果。她不得不发动战略缩短，撤掉10多个分支机构，停止了30多份合同，各个分公司老总走的走，散的散，公司接近关闭。那段时刻，何巧女常常失眠。

　　为了缓解压力，她专门找来、宋庆龄等巨大女人的列传，仔细阅览，学习她们面临困难的精力。“通过这些之后，我才感觉到，失利对一个人来说，最重要的不是汲取什么经验，而是对心思的检测。”幸亏的是，何巧女仍然没有容易认输。她的老公唐凯奔赴各地去向商家解说，把过多的项目一个个免除，何巧女则带着施工队繁忙在工地上，持续未完的工程。后来，何巧女通过高人点拨，转型做市政园林。

　　这一次她步步为营，带着施工队安排好每一处景象，常常忙到忘掉吃饭。2006年，何巧女带领团队完结姑苏某酒店的园林景象，这个著作让业界为之震动，也将她的名誉面向了新高度。尔后，何巧女承包了通州运河文明广场、北京T3航站楼、北京奥林匹克公园景象大路等尖端市政景象项目，在业界稳稳占有一席之地，年赚300万。